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アマゾンに買収されて、ザッポスはどう変わったか?ザッポスCEO、トニー・シェイのインタビューから
「アマゾンに買収されて、ザッポスはどう変わったの?」・・・シアトルに本拠をおくテクノロジー系ビジネス・メディアに、ザッポスCEOのトニー・シェイが鋭い質問を浴びていました。皆さんにも読んでもらいたいので簡単にサマライズです。
ウォルマート対アマゾン:容赦ない抗争の行方は・・・
ウォルマートが「ウェブの巨獣」アマゾンに宣戦布告。王者の名誉を挽回するべく、とことんまで低価格で徹底抗戦すると宣言した。流通の二大脅威が起こす大津波はいったいどこまで波及するのか。
ウォルマート/アマゾン独占時代を生き延びる、その戦略とは・・・?
米小売市場では、ウォルマートが#1を誇る商品カテゴリーが長いリストをなし、ウェブへの顧客大移動が起こっている昨今。ウォルマート/アマゾンが独占を狙う市場で、生き延びていくための戦略とは?
アマゾンが屈した、史上最強の顧客主導型企業
アマゾンが、靴・アパレルを扱うネット通販企業ザッポスを買収を発表。ウェブ時代における究極の顧客エクスペリエンスの実現を目指しているザッポス買収における、アマゾンの真意は何かに迫る。
アマゾンとザッポスに見るネットで靴を売る仕組み
アマゾンは米国では、2007年からエンドレスという靴とバッグの専門サイトを運営している。靴を買うには試着が欠かせないが、それをどうやってネットで売るのか・・・。この難題を克服し、靴のネット販売という分野を切り拓いたのは、実はザッポスという会社である。
東京商工会議所のセミナーにて講演いたしました
東京商工会議所様のお招きで講演を行いました。私の本、「『売れる仕組み』に革命が起きる」の内容に基づいた、1時間強のプレゼンでしたが, 大変活気あるイベントとなりました。
世界で最も革新的な企業
米ビジネスウィーク誌4月28日号の特集は、『世界で最も革新的な企業』でした。この調査結果で最も興味をひかれたのは、各企業の「革新要因」のひとつに、「顧客エクスペリエンス」が含まれていたことです。
Web2.0ライフスタイルの幕開け、そして、ウォルマート時代の終焉
少し前のことになるが、ウォールストリート・ジャーナル紙で、「ウォルマート時代の終焉」についての記事を読んで考えさせられた。ご存知のように、ウォルマートは、アーカンソーというどちらかといえば辺鄙な地域に端を発するにも関わらず、徹底的な低コスト構造に焦点をあてたサプライ・チェーン、それに基づく低価格提供を武器にアメリカのリテール業を制覇するに至った。しかし、2000年代の半ばを過ぎたアメリカにおいて、ウォルマートがリテール業全般に与える影響力は翳りを見せ始めている。そして、その背景にあるのは、「Web2.0ライフスタイル」とでも呼ぶべき、まったく新しい価値観に基づく新しい時代の到来だろう。
オンライン・グローサリービジネスにおけるアマゾンの勝算は?
今月のはじめ、アマゾンがグローサリーのデリバリー・サービスを開始した。まだまだシアトル限定だが、翌日配送サービスの他に、「夜明け前配達」、「ローカル・ピックアップ」など、顧客の便宜を考慮したなかなかユニークなサービス・オプションを提供している。