イベント情報

コア・バリュー経営協会 デトロイト視察セミナー


コア・バリュー経営協会の会員企業様限定で行う米国視察セミナーです。

2017年9月には、アメリカの「自動車産業の心臓部」として豊かな歴史をもち、近年では「America’s Comeback Kid(カムバック・キッド:復興の街)」との異名をとるミシガン州デトロイト周辺において3日間のインテンシブなセミナー/視察/ワークショップを行います。

最高の職場をつくる-コア・バリュー・リーダーシップ

大阪:2017年7月25日(火)、東京:2017年7月28日(金)

コア・バリュー経営の究極の目的は、「いい会社をつくること」。「最高を目指す職場大改革」に向けて、リーダーが明日からできることについてお話します。また、「コア・バリューの浸透とリーダーシップ・コミュニケーション」をテーマに行うワークショップでは、コア・パーパス、コア・バリューを現場に浸透させていくために、どのような「コミュニケーション戦略」をとっていったらいいのか?を実践的に考えていきます。

経営戦略としてのコア・パーパスとコア・バリュー

大阪:2017年7月24日(月)、東京:2017年7月27日(木)

「コア・バリュー経営」では、企業文化の構築に取り組む際、それが長期的な企業の生存・繁栄につながる「戦略的」なものであること、が必要不可欠な条件です。今あるコア・パーパスやコア・バリューは「戦略的要素」を含むものになっているか?それらすべてが「戦略的見地」から厳選されたものであるか?本セミナー&ワークショップでは、「経営戦略」の観点から、コア・パーパスとコア・バリューを見直していきます。

革新のための企業文化戦略とコア・バリュー経営のKPI

大阪:2017年4月11日(火)、東京:2017年4月14日(金)

コア・バリュー経営構築のために大切な2つのテーマ2本立てでお送りするセミナー&ワークショップです。午前の部は、「革新する企業のための企業文化戦略」セミナー。経営戦略としての「企業文化育成・維持」と、それにリーダーがどうアプローチすべきかをお伝えします。午後の部は、コア・バリュー経営の成果測定とKPIについて。コア・バリュー経営導入の進捗を測るツールとして、どんな成果測定指標が考えられるか、あるいは、測定数値をいかに改善につなげていったらいいか、事例を交えてお話していきます。

コア・バリュー経営™導入プロジェクトと採用の考え方

大阪: 2016年11月15日(火)、 東京: 2016年11月18日(金)

コア・バリュー経営の導入を成功に導くために欠かせないフェーズ・アプローチ(段階的アプローチ)の全貌をわかりやすく解説します。また、コア・バリュー経営の「仕組み化」第一歩といわれる「コア・バリュー採用」の基本的な考え方を、演習を通して学んでいただけます。

企業文化リーダーのための『エバンジェリスト育成コース』

大阪: 2016年11月14日(月)、東京: 2016年11月17日(木)

「カルチャー・リーダー」やコア・バリューのエバンジェリスト(伝道師)となる立場の方々を念頭に組まれたプログラムです。部門長や部署長、チームリーダーなど、社内の「リーダー」の皆さんにお勧めしています。また、経営者の方々にも受講いただけます。

ラスベガス視察ツアー!-ザッポスと米国リテール市場の「今」を学ぶ

2016年9月18日(日)~22日(木)

◇期間:2016年9月18日(日)~22日(木)。『ザッポスの奇跡』の著者である石塚しのぶが、ザッポスの歴史から戦略、最新動向に至るまでをセミナーで解説すると共に、専任リサーチ・スタッフと行くザッポス本社視察ツアー、他の参加者と洞察を共有するディスカッション・セッション、そして、米国リテール市場の息吹を感じる商業施設視察を二日間という満載の2日間です。

コア・バリュー経営™のフレームワーク

大阪: 2016年7月11日(月)、東京: 2016年7月14日(木)

コア・バリュー経営の概要を学ぶコースです。フレームワークの全貌や、コア・バリュー経営着手のプロセスをステップ・バイ・ステップでお伝えします。コア・バリュー経営の概要を学ぶセミナーの他、「コア・バリュー経営的思考」に頭を慣れさせる演習も多数行います。

コア・パーパスとコア・バリュー

大阪: 2016年7月12日(火)、 東京: 2016年7月15日(金)

コア・バリュー経営の土台となる「コア・パーパスとコア・バリューのつくり方」を実践ワークショップで学んでいただくワークショップです。

『コア・バリュー経営』 ワークショップ

東京: 2016年4月12日(火)、 大阪: 2016年4月15日(金)

コア・バリュー経営フレームワークの全貌や、コア・バリュー経営着手のプロセスをステップ・バイ・ステップでお話するとともに、演習を通して、「コア・バリュー経営的思考」に頭を慣れさせる特訓をいたします。