日時・場所
■ 2018年12月4日（火）午前10時（開場9時30分）～午後5時
会場：本町・カーニープレイス
大阪府大阪市西区阿波座1-6-13 カーニープレイス本町ビル4F
内容
〇講演『クリティカル・ファクター』
〇コア・バリュー経営実践企業の発表＆ディスカッション
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コア・バリュー経営実践企業のトップおよびカルチャー・リーダーを対象としたアドバンス・プログラムです。
一般社団法人コア・バリュー経営協会の主催で今年9月に行われた米国シカゴ・スモール・ジャイアンツ視察セミナーの内容を踏まえてお話しさせていただきました。セミナーに参加された方／企業はもちろん、参加されなかった方にとっても、セミナー中にカバーされたハイライトや要点を把握することのできるまたとない機会となりました。
シカゴ視察セミナー中は、ダイナ・サーチ代表石塚のセミナーと最終課題発表に加え、大学＋スモール・ジャイアンツ3社を訪問しました。「クリティカル・ファクター」は、視察セミナー開催中の三日間で話されたコンセプトやキーワードの中で、最も重要なものや、理解が難しいものについて取り上げて解説し、ディスカッションを促すことを目的としました。
【ハイライト】
■「社員エンゲージメント」とは何なのか。そのメリットは何か。どうすれば向上を促せるのか。
■コア・バリュー経営における「可視化」とは？その重要性と課題
■コア・バリュー経営における「教育」の重要性。何を目的として、どこに焦点をおくのか。留意点は？
■コア・バリュー経営の成功に必要不可欠な「一貫性」をどう考えるか
この他にも、セミナー開催中のディスカッションや課題発表の中で、経営者やリーダーの皆さんから頻繁に提示された質問、疑問や課題を取り上げ、「コア・バリュー経営の本質」に立ち返ってお話ししました。「レクチャー」だけでなく、参加者の皆さんの間でディスカッションを交わしていただく時間も設けた、インタラクティブなセミナーとなりました。 午後は、有志企業数社から代表（経営者／リーダーの皆さん）による課題発表。コア・バリュー経営を実践すると必ずぶち当たる壁やジレンマ、疑問に真っ向から向き合っていただくことをねらいとしました。
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■ 主催 一般社団法人コア・バリュー経営協会
■ 運営 ダイナ・サーチ
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