コア・バリュー経営 セミナー/ワークショップ

社員とお客様の情熱を成長の原動力に変える しっかりと確立された目的(存在意義)と価値観のもとに旗を立て、それに共感する人たちを集めて、その共感を成長の原動力としながら会社を経営していく。それが、「未来企業」です。 ダイナ・サーチでは、ネット通販業、コールセンター業、製造小売業、ITサービス業など、多種にわたる業界で飛躍的な成長をとげ、顧客の熱烈な支持を得ている企業の事例を研究し、「未来企業のエッセンス」を抽出し、ひとつの経営手法としてまとめました。それが、「コア・バリュー経営」です。 「コア・バリュー経営 セミナー/ワークショップ・シリーズ」では、社員の心をひとつにし、お客様の共感を得、会社を未来へと導く新しいリーダーシップの考え方を演習を豊富に盛り込んだインタラクティブ形式で紐解いていきます。

ダイナ・サーチでは以下のセミナー/ワークショップを提供しております。

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経営者の方に: 講演「未来企業は共に夢を見る」

「お客様に熱烈に愛される企業」、「社員が一丸となって大きなことを成し遂げる企業」、「子供の代まで残る企業」をつくりたいと願っている経営者の皆様のためのセミナーです。ネット通販業界、コールセンター業界、ITサービス業界、製造・小売業界など、複数の業界にまたがる米未来企業の事例を交え、その秘密を探ります。

こんな企業様にお薦めです

  • 社員のモチベーションをアップしたい
  • 新しいアイデアが飛び交う会社にしたい
  • 社員が自ら動く職場にしたい
  • 顧客満足を向上させたい
  • 笑顔の溢れる会社をつくりたい

このセミナーから得られること

  • アメリカで高売上、高成長、高利益を実現する未来企業の事例を学ぶ
  • 未来企業の条件とは何か
  • 未来企業の利点を学ぶ
  • 未来企業になるには、その秘密を探る
  • 〈特別演習〉未来企業になるために今日からできること




講演「未来企業は共に夢を見る」 →詳細資料をダウンロードする(pdf)

対象 企業・団体
所要時間 90分
開催地 ご希望に合わせて対応します
費用 30~50万円(人数により異なります)
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経営者/リーダーの方に: コア・バリュー経営™ リーダーシップ育成ワークショップ

確固たる存在意義と価値観を定め、それを会社の全員で共有することで、志をひとつにした強い会社をつくります。このワークショップでは、コア・バリュー経営におけるリーダーシップの構成要素を理解し、導入への一歩を踏み出します。

こんな企業様にお薦めです

  • 社内の結束力が弱い
  • 社内のムードがぎすぎすしている
  • 社員の声が聞こえてこない
  • モチベーションが低い
  • 社内のコミュニケーションがうまくいかない

このセミナーから得られること

  • アメリカで高売上、高成長、高利益を実現する未来企業の事例を学ぶ
  • コア・バリュー経営におけるリーダーシップの土台となる「会社の存在意義」の定義の仕方を学ぶ
  • コア・バリュー経営におけるリーダーシップの土台となる「会社の中核的価値観」の定義の仕方を学ぶ
  • コア・バリューを毎日の活動、社内の隅々にまで浸透させる仕組みのつくりかた -採用、評価、コミュニケーション、現場への権限委譲、教育等など
  • 仕組みをフレッシュに保ち、維持していくために考えるべきこと、やるべきこと


コア・バリュー経営 リーダーシップ育成ワークショップ →詳細資料をダウンロードする(pdf)

対象 企業・団体
所要時間 1日(午前10時~午後5時)
開催地 ご希望に合わせて対応します
定員 10~15名(遂行人数10名)
提供資料 コア・バリュー経営 Step by step 導入ワークブック
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経営者/リーダーの方に: コア・バリュー経営™ 実践へのロードマップ

「コア・バリュー経営やりたい!」、「理屈もわかった」・・・、しかし、「どこから手をつけたらよいのかわからない」などの悩みをもつ企業様のニーズにお応えする集中型ワークショップです。コア・バリュー経営に着手するにあたって、「何のためのコア・バリュー経営なのか」、「どこまでやるのか」、「どのくらいの期間でやるのか」、「どんな順序で、誰が取り組むのか」を定義、マッピングし、御社独自のロードマップを作成するワークショップです。

条件

  • コア・バリュー経営導入を真剣に考えている企業様のためのプログラムです
  • コア・バリュー経営導入におけるリーダーシップ・チームの参加をお薦めします。
  • 「会社としてどうしたいのか」を1日をかけて討議していただきます

このセミナーから得られること

  • 本ワークショップの教材やツールに沿って取り組むことで、コア・バリュー経営の実践的な導入にあたっての準備が整います。
  • 参加者個々が自らの貢献や責任範囲をより明確に認識することができます。
  • プログラム終了時には、導入のプロセスと大まかなスケジュールを示す「ロードマップ」が完成します。



コア・バリュー経営実践へのロードマップ →詳細資料をダウンロードする(pdf)

対象 企業・団体
所要時間 1日(午前10時~午後5時)
開催地 ご希望に合わせて対応します
定員 10~15名(遂行人数10名)
提供資料 コア・バリュー経営 Step by step 導入ワークブック
オプション:ロードマップに従い、導入の進展をステップ・バイ・ステップで支援するコンサルティング・サービスもございます。
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フロントラインの皆さんのために: コア・バリュー経営™ 現場で活かすリーダーシップ

コア・バリュー経営成功のカギは現場にあり!コア・バリュー経営に対する現場の理解を深め、「私たちに何ができるのか」を一緒に考えてもらいます。フロントラインの皆さんに、自ら「コア・バリュー経営におけるリーダー」になってもらう、きっかけづくりのワークショップです。

こんなニーズにお応えします

  • 「コア・バリュー経営」について、現場の理解を深めたい
  • 「コア・バリュー経営」について、現場の人の心からの参加・賛同を得たい
  • もっと現場の声を聴きたい
  • 現場の意見が経営に生かされる「ボトムアップ型組織」をつくりたい
  • 現場の自律性を高め、もっと権限委譲が行われる職場をつくりたい

このプログラムから得られること

  • 「あ、コア・バリュー経営ってそういうこと」と、現場の人たちに納得してもらえます
  • 「コア・バリュー経営をすると、現場にとってどんな良いことがあるのか」を、明確に伝えます
  • 「コア・バリュー経営を実現するために、私たちにできること」を現場目線で考えてもらいます
  • 「コア・バリュー経営」を実践するにあたって、現場からのフィードバックが得られます



コア・バリュー経営 現場で活かすリーダーシップ →詳細資料をダウンロードする(pdf)

対象 企業・団体
所要時間 120分
開催地 ご希望に合わせて対応します
定員 20~50名
費用 人数により異なります。ご相談ください。
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講師紹介

石塚しのぶ / Shinobu Ishizuka
Dyna-Search, Inc.代表、日米間ビジネス・コンサルタント 石塚しのぶ南カリフォルニア大学オペレーション・リサーチ学科修士課程卒業。アポロ11号が成し遂げた人類初の月面着陸に衝撃を受け、コニックスバーグ・インストゥルメント(カリフォルニア州パサデナ市)社に入社、NASAプロ ジェクトに従事しつつ、プロジェクト・マネジメントのスペシャリストとして経験を積む。1982年に日米間のビジネス・コンサルティング会社、Dyna-Search, Inc.をカリフォルニア州ロサンゼルスに設立。米優良企業の研究を通し、日本企業の革新を支援してきた。近年は、長年の研究成果として、共通の目的と価値観のもとに、会社が強く結束し、社員が自立して働く経営革新手法「コア・バリュー経営」を開発。「コア・バリュー経営」の開発/提唱者として、日本の企業・組織に対し、導入支援を行っている。その他戦略立案アドバイザリー、講演、執筆などに従事。主な著書に「未来企業は共に夢を見る ~コア・バリュー経営~」/東京図書出版会「ザッポスの奇跡 改訂版」/廣済堂出版、「売れる仕組みに革命が起きる」/インプレスコミュニケーションズなど。 →詳細はこちら

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