代表石塚しのぶが米経営の最先端を
戦略的ビジネス眼で読み解きます

ウーバー騒動に学ぶコア・パーパスの重要性

コア・バリュー経営の土台はコア・パーパスとコア・バリュー。「コア・バリュー」は、「コア・バリュー経営」のように名前にもなっていますからその重要性は明白なのですが、かたや「コア・パーパス」のほうはともすれば見落とされがちになります。

「社員一人ひとりが率先する」という企業文化へのアプローチ:評価額3兆円のベンチャー企業、エアビーアンドビー訪問記③

「オーナーシップ意識」の希薄化とどう戦うか-ザッポスは優れた企業文化で有名な会社ですが、そのザッポスでさえ、「企業文化の正念場」に立たされたことがあります。数年前にCEOトニー・シェイと話をしている時にそう感じました・・・

いい経営者は「いい投資家」である

優れた経営者は、「いい投資家」でもあります。

企業文化やコア・バリュー経営の調査研究を通して多くの企業の経営者に出会ってきた結果、「いい経営者とは、情熱と夢をもった経営者。そして『いい投資家』でもある」という結論に達しました。